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1.      Geschäftsbereich Beratung und Zertifizierung 

 

Nach der erfolgreichen Zertifizierung finden jährliche Überwachungsaudits statt. Änderungen im Standard oder in Ihrem Unternehmen erfordern Anpassungen des Managementsystems. Im Audit festgestellte Abweichungen müssen geschlossen werden, um das Zertifikat beizubehalten. Wir unterstützen Sie bei der Aufrechterhaltung Ihrer Zertifizierung durch:

  • Optimale Vorbereitung auf die Überwachungs- oder Rezertifizierungsaudits
  • Gezielte Schulung der Hauptverantwortlichen und der involvierten Mitarbeiter
  • Durchführung von internen Audits, Lieferantenaudits, Kontrolle der Subunternehmen und Risikoanalysen
  • Definition von Korrektur- und Präventivmaßnahmen zur wirksamen Schließung von Abweichungen
  • Anpassung und Aktualisierung der Verfahrens- und Begleitdokumentation entsprechend der neuen Anforderungen
  • Einbindung zusätzlicher Produktgruppen, Standorte oder Subunternehmer
  • Umstellung auf ein anderes Lieferkettenmodell bzw. CoC-Kontrollsystem
  • Einführung zusätzlicher Zertifizierungen (z.B. Kombi-Zertifizierungen)

Mit unserem Servicevertrag bieten wir Ihnen die Möglichkeit, in einer langfristigen, partnerschaftlichen Zusammenarbeit unser Leistungsspektrum zu nutzen.

2.     Geschäftsbereich Schulungen

 

- Schulungen zum Managementsystem

Schulen Sie Ihre Mitarbeiter und vermtteln Sie notwendiges Wissen über Ihr Managementsystem.         

- Ausbildung zum internen Auditor

Das interne Audit ist ein zentrales Instrument zur ständigen Verbesserung Ihres Managementsystems. Der Erfolg der internen Audits hängt aber wesentlich von der Kompetenz der Auditoren ab: in vielen Unternehmen ist es nicht immer einfach, die richtigen Fragen zum Management auf die richtige Weise zu stellen. Allzu leicht fühlen sich die Beteiligten in ihrer persönlichen Arbeitsleistung in Frage gestellt. Lernen Sie in dieser Interner Auditor Ausbildung in nur zwei Tagen Intensivtraining, wie Sie Klippen umschiffen und zielgerichtet ein internes Audit entlang der Norm vorbereiten, durchführen und in Berichten dokumentieren können! Sie werden in dieser Interner Auditor Ausbildung durch die Unterstützung unserer erfahrenen Trainer in die Lage versetzt, als interner Auditor tätig zu werden und treiben somit den Prozess der stetigen Verbesserung im Sinne der ISO Norm nach der Weiterbildung auch in Ihrem Hause voran. Durch den praxiserfahrenen Trainer und ein ausgefeiltes Trainingskonzept erhalten Sie in dieser Interner Auditor Ausbildung die notwendige Basis, spielen interne Audits in Gruppenübungen und Rollenspielen durch.

 

3.    Geschäftsbereich Projektmanagement

  • Erstellung einer Machbarkeitsanalyse

  • Erstellung von Produktionskonzepten

  • Implementierung von Lessons Learn Ergebnissen

  • Erstellung und Tracking von Termin- und Budgetplänen

  • Umsetzung des optimalen Produktionskonzeptes

  • Überprüfung der geforderten Leistungskennzahlen

  • Übergabe des Prozesse an die Produktion

  • Begleitung des Prozesses bis zum SOP

  • Etc.

 

Des Weiteren bieten wir Ihnen die Übernahme von Projektmanagementaufgaben an. Hierzu haben wir schon viele Projekte in der Industrie geplant und umgesetzt, wie Produktionsanlagen, komplette Fertigungshallen oder auch  komplette Produktionsstandorte im In- und Ausland, die bis zum einen Umsatz von ca. 300 Mio.€ jährlich generiert  haben.